Cuando estamos rodeados diariamente de un entorno tan complejo como el de una empresa, en muchas ocasiones nos vemos en la obligación de buscar ayuda. Sobre todo, cuando se trata de pequeñas o medianas empresas que aún están en desarrollo, es necesario implementar algún sistema que incremente las ventas y disminuya el trabajo duro, como el sistema ERP.

Es en ese aspecto donde el protagonismo del sistema ERP sale a relucir. Mediante él, se pueden resolver la mayoría o todos los problemas de una empresa en desarrollo. Especialmente, cuando el comercio minorista aún no cuenta con las herramientas necesarias para el control, la organización y la producción.

¿Por qué es importante implementar un sistema ERP?

Contar con la ayuda de un sistema ERP que nos facilite el día a día es de suma importancia, ya que generará muchos más ingresos y disminuirá en gran medida los gastos, las pérdidas y el trabajo.

De la misma manera, es vital que cuentes con una empresa que te brinde asesoría. En Táctica TI, ofrecemos el mejor servicio para empresas de la mano con SAP Business One y una amplia experiencia en el ámbito empresarial, para mejorar el rendimiento y la producción.

La asesoría es muy importante, ya que te permitirá aprender de la mano de los expertos todas las medidas y normas que debes implementar para el crecimiento de tu negocio. 

¿Qué problemas se pueden resolver implementando un sistema ERP?

Cuando se decide comenzar a emprender con un negocio nuevo, te darás cuenta de todos y cada uno de los obstáculos que se te irán presentando en el camino. Por eso siempre necesitarás contar con un sistema ERP que te de la solución a todos ellos. Entre los problemas que puedes resolver con un sistema ERP están:

Falta de control en la empresa

Este es uno de los principales inconvenientes que una empresa puede presentar en sus inicios. Y se resume en la falta de recursos para visualizar y controlar todas las áreas de la empresa de manera integral. 

A pesar de que todas las empresas comiencen a crear soluciones independientes dependiendo de cada departamento, no se ofrece una visión global para evaluar el estatus completo de la organización.

Mediante un sistema ERP, se pueden llevar a cabo muchos procesos administrativos en una misma plataforma que, al mismo tiempo, utiliza herramientas como PDF, Excel, Outlook, entre otras. 

Mal recuento del inventario y existencias

A medida que una empresa se va expandiendo, también lo hace su inventario. Y este es otro de los problemas que surgen si no se cuenta con un sistema ERP que mantenga el orden y el conteo exacto de todos los activos de la empresa.

En este punto, con el fin de evitar errores y duplicidad de datos, se vuelve indispensable el uso de tecnologías que permitan automatizar todas las actividades y procesos asociados a los inventarios. 

Con un sistema ERP, todos los empleados y colaboradores estarán al tanto de toda la información sobre el inventario en tiempo real, lo que dará un mayor control en esa área y se evitarán errores. 

Fallas en la comunicación

Las comunicaciones internas de una empresa se vuelven mucho más importantes a medida que esta va creciendo. Sin embargo, en la mayoría de los casos este es uno de los puntos que más se descuida.

Contando con un ERP, las comunicaciones se verán favorecidas y el rendimiento no disminuirá en ningún momento. Además, mejorará en gran medida las interacciones de los empleados con clientes y proveedores. 

Errores en el trabajo

No contar con un sistema ERP ocasiona que surjan problemas como la ineficiencia operativa, exceso de trabajo, muchos errores, entre otros. Mediante este, se consigue que todos los procesos y actividades se realicen de una manera mucho mejor, rápida y eficiente. 

Además, pautando todas y cada una de las actividades y objetivos a alcanzar, se logra aumentar la productividad y reducir costos operativos. 

Táctica TI como la mejor solución para tus problemas

SAP Business One es el mejor ERP en México y una opción de vanguardia que ayudará en gran medida a las pequeñas y medianas empresas. ¿Tiene muchos inconvenientes y no sabes cómo resolverlos? De la mano de los asesores de Táctica TI, tu empresa crecerá más rápido que nunca. 

Con una amplia experiencia en la implementación de SAP Business One, Táctica TI da soporte a operaciones en diversas etapas de madurez y personaliza proyectos. La implementación es rápida y asequible, con una opción 100% remota, que puede configurarse en unas cuantas semanas.

Con conocimiento, transparencia y una metodología que facilita la incorporación del ERP en el cotidiano de la empresa, ayudamos a maximizar el retorno de la inversión realizada.

Contáctanos y obtén la mejor consultoría de SAP Business One ahora mismo.

 

Leer más sobre Planeación de Recursos Empresariales en México: